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另外一点，相机模块化，实际上必然会增加相机的体积和重量。相机是一个追求小型化的数码产品，在模块化时如何保证整体的体积重量可控制，如何保证整体成本不会大幅度上升，都是需要考虑的问题。但是对于厂商而言，相机模块化最大的挑战在于商业形式是否行得通。相机模块化对于厂商而言，具有商业价值吗？有！但是在现阶段下，相机制造成本居高不下，提供模块化产品会面临巨大风险，不如为消费者提供整机。

澎湃新闻记者获得的培训材料显示，上交所将通过开展行业研究培训、在审核中学习和积累行业知识等方式，加深审核人员对行业的理解。此前，澎湃新闻曾独家报道了科创板上市审核中心的部门架构设置，下设四个部门，分别是综合部、审核一部、审核二部和质量控制部。

美国和西方舆论不断妖魔化中国，大量西方政客参与了可耻的对华围攻。中方的一再忍让和低调没有换来他们的收敛。如果换成他们，或者换成任何国家的政府，在这种时候会怎么做呢？我们当然会拿起自己的发言权和申辩权，中国不是哑巴国家，而且我们一身浩然正气，我们要戳破西方舆论中针对中国的种种谎言。

目前，杨林的团队在长春，旗下有7个主播，直播内容从唱歌、喊麦、吃播、户外到赶海，风格迥异，头部算不上，但收入有保障，打赏是主播们的主要盈利模式。对很火的带货直播，杨林觉得不是自己这种非头部主播团队能玩得起的，他给【商业街探案】分析：小团队电商直播的矛盾在于，好产品没利润，要挣钱就得拿次品忽悠，“你看李佳琦吧，每次都会强调，独家优惠，业内有个很粗略的计算，以化妆品为例，李佳琦直播时售价基本会要在官方售价的5折左右，在此基础之上，抽30%作为佣金；3C类产品的话，李佳琦的售价会要在官方售价的7折左右，在此基础之上，抽20%作为佣金，但是我们小团队有这个资本吗？显然没有。”

任正非：我们公司在制度性接班机制上已经没有任何问题，接班不是指定哪一个人接班，而是一个制度性的接班。可以把我在股东大会上的讲话稿发给你们，那个稿子已经讲得非常清晰了。我实际上没有具体操作层面的权力，我拥有的是一个否决权，但我就没有否决过。本来去年底否决权就到期了，我们担心出现突发事件后所有员工一表决，企业就走歪了，所以继续保留了否决权。但不是由我一个人做否决，也不是由我家人来继承，而是从退出历史舞台的董事会成员、监事会成员和高级领导中，选举7个人组成一个核心精英团队来拥有否决权，保障公司不要一哄就散。

辰巳知二：我们应该是第一家单独采访任总的日本媒体，我们很荣幸也很开心能够有这个机会。您这次跟我们坦白直率地交流，是不是代表您对日本有很大期望？任正非：我对日本从来都有很大希望。我女儿第二外国语的首选是日语，第三外国语是法语。辰巳知二：听说您不仅为工作来日本，个人也经常访问日本？